청렴체감도 1등급 달성

AI 기술 활용한 감사 추진

최익규 상임감사위원은 “청렴 선도기업으로서 구성원들에게 자긍심을 심어주고, 협력사와 지역사회까지 청렴가치를 확산하려 더욱 노력하겠다”고 말했다. 한국수력원자력 제공

“정부의 국정과제인 원전 수출 사업화를 적극 이행하면서 상임감사위원으로서의 책무에 최선을 다하고자 합니다. 특히 적극 행정을 유도하고, 사전예방 중심의 감사에 역점을 두는 감사활동에 매진하고 있습니다.”

최익규 한국수력원자력 상임감사위원은 취임 후 전국 사업소를 직접 찾아다니며 현장과 꾸준한 소통을 이어가고 있다. 이를 통해 업무추진 과제에서 드러난 문제점을 꼼꼼하게 살피고, 효과적인 대안을 제시하는 데 감사실 직원들과 힘을 모으고 있다. 최근에는 인공지능(AI) 기술을 도입·활용한 발전소 성과감사를 추진함으로써 발전 손실 예방 기반을 마련했다는 평가를 받는다. AI 기술을 활용한 발전소 형상관리시스템을 구축했는데, 오는 10월부터 시범 운영이 가능하며 안정적 정착단계에 들어서면 발전 손실 예방효과가 연간 1393억 원에 달할 것으로 내다보고 있다. 다음은 최 상임감사위원과의 일문일답.

한국수력원자력은 청렴선도기관으로서 구성원들에게 자긍심을 심어주는 등 청렴가치 확산에 매진하고 있다. 한국수력원자력 제공

-청렴한 업무문화 확산을 위해 어떤 노력을 하고 있나?

직원들의 업무수행 과정에서 청렴성 확보를 위해 정해진 사규·원칙에 따라 공정하게 업무를 수행하는 것을 가장 우선시하고 있다. 이를 위해 감사실 차원에서 △내부신고센터 △레드휘슬 △소통 핫라인 △청렴톡 △청렴포털 등의 신고채널을 상시 운영한다. 이에 따른 신분상 불이익 처분 외에도 청렴 모범사례를 적극 발굴함으로써 직원들의 윤리의식을 고취하고, 바람직한 행동 기준 확립 및 청렴문화 확산에 노력하고 있다. 우리 기관은 지난 2022년 재무위험기관으로 지정된 이후 전사적으로 재무건전성 향상에 온힘을 다하고 있다. 감사를 통한 재무건전성 제고에도 특별히 중점을 두고 있다. 

-많은 노력을 기울인 결과 상당한 성과를 거두고 있다고 들었는데?

AI 기술에 형상관리시스템을 적용하는 등 경영개선을 적극 유도하고 있다. 특히 지난해에는 일상감사를 통해 신한울 3·4호기 주설비공사 계약을 시행하고, 가동원전 계측제어설비 정비용역 시행에 대해 1950억 원의 예산 절감을 달성했다. 지난해 회사 당기순이익이 1200억 원임을 고려한다면 예산 지킴이로서의 역할을 톡톡히 수행한 것이다. 또 40여 개에 달하는 회사 출자·출연법인에 대한 관리 강화를 위해 감사협약을 적극 체결한 결과 현재 14개 출자·출연법인에 대한 감사협약을 맺고 운영 전반에 대한 감사를 시행 중이다. 특히 감사계획 시 임직원 윤리행동강령 위반, 비리행위 개선 등을 중점적으로 감사하도록 지시하고 있다. 

-감사업무 역량 강화를 위한 구체적인 노력상은?

지난해 국민권익위원회 주관 청렴도 평가에서 공기업 중 유일하게 청렴체감도 1등급을 달성했다. 외부체감도에서는 만점 수준으로 높은 점수를 받지만, 내부체감도 점수가 상대적으로 낮게 나온 사실을 알게 됐다. 수차례 간담회를 통해 취약 분야 개선방안을 고민했다. 이후 직원들을 대상으로 내부체감도 취약 분야 설문조사를 시행하고, 본사 청렴위원회에 그 결과를 공유하면서 개선 노력 중이다. 특히 취임 후 20회 이상 사업소와 출자사 현장을 점검하면서 직원들과 적극 소통을 이어가고 있다. 현장 직원들이 느끼는 불공정에 대해 직접 듣고, 감사실과 담당부서에서 조속히 개선할 수 있도록 유도했다. 개인 일탈로 인한 비위에 대해서는 보다 엄격하게 징계처분하고, 업무처리 부적절 행위에 있어 관련업무 절차와 제도 개선, 교육 등을 병행함으로써 재발 방지에 중점을 두고 있다.

-직원들이 직접 참여하는 청렴프로그램을 운영한다고 들었는데?

최근 청렴문화주간을 운영해 이해충돌방지법, 청탁금지법 등에 대한 직원들의 이해를 높이는 퀴즈대회를 개최했다. 구체적으로 청렴 오락실, 청렴 캘리그라피 등을 통해 직원들 속으로 청렴이 스며들도록 시도했다. 부패를 사전에 차단하는 자체적인 노력도 적극 기울이고 있다. 최근 내외부 감사사례 분석 등을 통해 부서별 부패가 발생할 수 있는 위험지표를 선정해 부패 리스크 경감 계획을 수립하고 정책에 반영했다. 이러한 노력이 청렴체감도 1등급을 달성하는 요인이었다고 생각한다. 청렴선도기관으로서 구성원들에게 자긍심을 심어주고, 나아가 협력사와 지역사회까지 청렴가치를 확산하기 위해 더욱 노력하겠다.

-구성원들과 어떤 방식으로 소통하고 있나?

직원들과 소통은 조직 목표 달성에 매우 중요한 요소다. 직원들과 효과적인 소통을 위해 △신뢰구축 △열린 환경조성 △개인적 관심 표현 등에 주력하고 있다. 특히 중대한 결정에 대한 의견수렴이 필요할 때 투명성·일관성을 유지하면서 정보공유를 통해 직원과의 신뢰를 구축하고 있다. 모든 직원이 자유롭게 의견을 공유할 수 있는 열린 환경 조성을 기반으로 의사결정 과정에 직원들을 능동적으로 참여시키고 있다. 이는 직원들의 의견이 무엇보다 중요하다는 것을 보여주기 위함이다. 또한 직원들이 쉽게 다가설 수 있도록 노력하고, 이를 위해 수시로 직원들의 생일 또는 기념일을 챙기는 것에 상당한 시간을 할애하고 있다. 무엇보다 직원 개개인의 성과를 인정하고, 결혼·출산 등 중요한 일상에 대해 관심을 기울임으로써 개인적인 관계를 강화하고 있다. 

▶공공정책부 양정원​

▶어린이동아 어린이동아 취재팀 kids@donga.com

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